40/60-Zahlungsplan und Wiederverkaufsflexibilität: wie Lunaya Luxus zugänglich macht
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40/60-Zahlungsplan und Wiederverkaufsflexibilität: wie Lunaya Luxus zugänglich macht

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Die Zugänglichkeit eines Luxusprojekts misst sich nicht nur am Preis. Sie misst sich am Zahlungsplan, an der Besteuerung und vor allem an der Liquidität vor der Übergabe. Auf diesen drei Achsen setzt Lunaya ein klares Dispositiv um: 40/60, Wiederverkaufsflexibilität vor dem Handover, DLD 4% Standard. Hier ist die Analyse.

Der 40/60-Plan im Klartext

Der Lunaya-Zahlungsplan teilt sich in zwei einfache Blöcke. Erster Block: 40% des Kaufpreises während der Bauzeit, über die Baustellen-Timeline verteilt. Zweiter Block: 60% bei der Übergabe (Handover). Das ist die Struktur.

Im Vergleich zu Marktstandards in Dubai (typischerweise 50/50, 60/40 oder 80/20) ist 40/60 käuferfreundlich. Der Mittelabfluss bleibt in den 2 bis 3 Bauphasen-Jahren begrenzt, was Liquidität und Kreditkapazität für andere Zwecke schont.

Rechenbeispiel: Dune zu AED 12M

Bei einer Dune zu AED 12M übersetzt sich der 40/60-Plan wie folgt: AED 4,8M während der Bauzeit, geglättet auf mehrere Meilensteine (typischerweise 4 bis 6 Zahlungen). AED 7,2M bei der Übergabe, in der Regel durch lokale Hypothek oder zur Übergabe verfügbare Eigenmittel finanziert. Dazu kommt die DLD-Gebühr von 4% (AED 480.000 bei AED 12M), gemäß Dubai-Standard vom Käufer zu tragen.

Wiederverkaufsflexibilität vor Handover: der echte Differenzierer

Bei den meisten Dubai-Off-Plan-Projekten ist der Wiederverkauf vor Übergabe entweder verboten oder an eine sehr hohe Einzahlungsschwelle (typischerweise 30 bis 50% des Preises) geknüpft. Lunaya kommuniziert eine Wiederverkaufsflexibilität vor Handover als strukturierendes Verkaufsargument.

Konkret bedeutet das, dass ein Lunaya-Käufer seinen Vertrag unter vom Entwickler definierten Bedingungen vor der Übergabe an einen Drittkäufer abtreten kann. Das ist der Assignment-Mechanismus, üblich am Dubai-Off-Plan-Sekundärmarkt. Diese Flexibilität verwandelt das Engagement in eine liquide Position, was die Natur des Risikos grundlegend verändert.

Warum Flexibilität die Gleichung ändert

Für einen Investor stützt sich das Hauptrisiko einer Off-Plan-Position auf zwei Variablen. Erstens das Ausfallrisiko des Entwicklers. Zweitens das Kapitalbindungsrisiko, falls sich der persönliche Horizont ändert. Der Track Record ZAYA-FIVE (USD 10 Mrd. ausgeliefert, 15 Jahre) adressiert die erste. Die Wiederverkaufsflexibilität adressiert die zweite.

In der Praxis erlaubt das, mit einem Zwischen-Wiederverkaufshorizont von 18 bis 30 Monaten in das Projekt einzusteigen und die Wertsteigerung zwischen Launch und Übergabe zu erfassen, ohne den Zahlungsplan zwingend bis zum Ende durchzuziehen.

Marktkontext: Projekte mit Wertverdopplung in 3 Jahren

Nach veröffentlichten Daten des Dubai-Marktes haben sich mehrere Prime-Projekte in den letzten drei Jahren zwischen Launch und Übergabe im Wert verdoppelt. Das Ultra-Prime-Segment (Transaktionen über USD 10M) wuchs von 113 Verkäufen 2021 auf 500 im Jahr 2025 (Knight Frank), eine Vervielfachung um den Faktor 4,4 in 4 Jahren.

Vor diesem Hintergrund ermöglicht ein Programm, das 40/60 und Wiederverkaufsflexibilität kombiniert, ein Ticket vor der Übergabe zu positionieren, ohne Kapital einzufrieren. Es ist ein Investmenthebel, nicht nur eine Residenz.

DLD 4%: die Erwerbsbesteuerung

Die Dubai Land Department Fee beträgt 4% des Kaufpreises, fällig bei Eigentumsübertragung. Es ist die Standard-Erwerbsbesteuerung in Dubai, identisch zu der jedes anderen Entwicklers im Emirat. Sie muss in die Gesamtkostenrechnung einfließen: bei einer Sol zu AED 16,5M entspricht die DLD AED 660.000.

Anzumerken: Dubai erhebt weder Kapitalertragsteuer noch Einkommensteuer auf Mieten. Die Nettorendite liegt daher signifikant über der eines vergleichbaren Assets in Europa oder Nordamerika, bei gleicher oder niedrigerer Erwerbsbesteuerung.

In-House Construction: die Liefergarantie

Die zweite Säule der Zugänglichkeit ist das Vertrauen in die Lieferung. Lunaya praktiziert In-House Construction: keine Auslagerung der strukturellen Lose, direkte Kontrolle der Termine. Der offizielle Slogan what we render, we realise spiegelt diese Disziplin wider. Für einen Käufer, der 40% während des Baus einzahlt, ist es ein kontrollierter Risikofaktor.

Was Investoren sich merken sollten

Das Lunaya-Setup kombiniert drei käuferfreundliche Elemente: einen während der Bauphase liquiditätsschonenden 40/60-Plan, eine Wiederverkaufsflexibilität vor Handover, die die Position in einen liquiden Vermögenswert verwandelt, und eine Standard-Erwerbsbesteuerung von 4%. Zusammen mit dem Track Record des Entwicklers ergibt das eine Risiko-Rendite-Gleichung, die im Premium-Villen-Segment Dubai andernorts schwer zu finden ist.

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